哎呀 ，最近听到不少人议论 ，说啥“空降一小我私家就是上面的人不信任下面的团队啦” ，尚有人说“空降的都没好效果 ，肯定瞎整”。你说这话扯不扯？光看外貌就下结论 ，这不就是没吃透事儿的体现嘛！咱今天就掰扯掰扯 ，空降一小我私家究竟体现啥 ，这事儿背后有啥门道 ，咱得好好说清晰 ，你听完再下结论 ，中不中？
一、先说“外貌征象”：空降为啥让人不愉快？
你想啊 ，一个外地人 ，没根没底的 ，突然掉下来 ，直接就成了向导 ，这个事儿在咱通俗人眼里 ，确实是容易让人以为膈应。咱河南人考究个啥？考究个“老黎民说了算” ，考究个“是骡子是马 ，拉出来遛遛”。这空降的 ，谁都没见过他干过啥 ，凭啥一下子就管咱头上了？这就是为啥一听“空降” ，各人伙儿头一反应就是——不平！
可问题是 ，这事情不可光看外貌。咱不说别的 ，就拿俺以前的厂子来说 ，那时间厂子效益欠好 ，工人们怨声载道 ，向导也没辙 ，咋整？上头直接拍了一个外地人下来当厂长。你说 ，各人伙一最先也不平气 ，那时间我还年轻 ，心里也有疙瘩哩 ，心说：‘咱厂子岂非就没人了？非得弄个外地人来？’可厥后呢？人家一来 ，三下五除二 ，把厂里的事儿捋得显着确白 ，人为也涨了 ，福利也有了 ，各人伙儿这才服了嘛！你说 ，是不是这个理儿？”
二、空降的真正“用意”：不是扰乱 ，是补台！
咱接着往深了掰扯。你想啊 ，空降一小我私家下来 ，能是随便抓阄选的吗？肯定不是嘛！上头为啥不从下面的人里提升 ，而要从别处请人来？说白了 ，就是以为你这摊子上的人 ，暂时冇一个能挑大梁的 ，非得换个新思绪、新步伐试试。这不是说原来的人不可 ，而是原来那套路子可能走欠亨了 ，得换个偏向。你琢磨琢磨 ，是不是这个理儿？”
再说了 ，咱河南人有句话 ，叫“一个巴掌拍不响”？战档南虻祭戳 ，他也不是单枪匹马 ，他得靠下面的人配合。人家下来是来补台的 ，不是扰乱的。好比那时间咱厂那位外地厂长 ，他刚来头几天 ，就天天找咱这些老工人唠嗑 ，听咱说厂里的问题在哪儿 ，听各人给建议。厥后 ，真是听了咱的话 ，定的几个新规则 ，一下子就把那些‘吃空饷’的给整下去了。你说 ，换个外地人 ，敢不敢这么干？生怕还真纷歧定敢！”
三、区分“好空降”照旧“瞎空降”：老河南的硬标准
虽然了 ，我也不是说所有空降的向导都醒目好。照我说嘛 ，空降的靠不靠谱 ，看啥？看两条！
一条是看他是不是“真有两把刷子”。这人要是之前干过的大摊子都混得风生水起 ，那你就别多想了 ，肯定是块金子 ，放哪儿都发光？梢巧杜渚岸济挥 ，就靠关系上来的 ，那十有八九是个“泥腿子”。 第二条 ，也是最主要的一点 ，看他能不可放下身段 ，至心实意地听取下面人的意见。咱河南人最服啥？服理！你不把下面的人当回事儿 ，那就是你能耐再大 ，咱也不买账。你明不明确这个意思？”
哎 ，我再跟你说个事儿。前几年 ，我开出租车拉活儿 ，拉过一个从北京刚调过来的干部。他一起上跟我唠着 ，说刚到新单位 ，底下人都不搭理他。他愁得够呛 ，就问我咋办。我就跟他说：‘哥们儿啊 ，你首先得见人敬三分 ，别老端着 ，你得跟下面的人掏心窝子聊 ，聊透了 ，事儿就好办了。’厥后过了两年再见着他 ，人家说听了我的话 ，现在单位里干得挺顺 ，各人伙也都服他。你看 ，这就是啥？这就是硬原理！”
总结与验证：空降一小我私家 ，真可靠不？
总的来说嘛 ，空降一小我私家背后 ，体现的不是“扰乱” ，而是“补台”。人家是来解决问题的 ，不是来扰乱的。至于靠不靠谱 ，别光凭“空降”俩字就下结论 ，得看人家前头的履历、后头的做法。你要是不信 ，遇见空降的向导 ，先别急着反感 ，视察视察 ，看他这人有没有两把刷子 ，有没有恳切 ，那时间再说服不平的事儿 ，中不中？”
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